http://downloadyfile.ir/ گاه فایل دانلودی
بهترین وبزرگترین مرجع دانلودوو محصولات دانلودی این گاه سابقه درخشان چندساله درزمینه ونظرتمام مشتریان خود را جلب نمود
بهترین وبزرگترین مرجع دانلودوو محصولات دانلودی این گاه سابقه درخشان چندساله درزمینه ونظرتمام مشتریان خود را جلب نموده است
لینک دانلود و پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید :75
مطالعات ارزیابی آسیب پذیری ساختمان بطور کلی شامل دو مرحله می باشد :
مرحله اول : تحلیل آسیب پذیری ساختمان
مرحله دوم : تهیه طرح بهسازی
مطالعات مرحله اول ارزیابی آسیب پذیری ساختمان شامل دو قسمت می باشد :
قسمت اول : ارزیابی کیفی آسیب پذیری ساختمان
قسمت دوم : ارزیابی کمی آسیب پذیری ساختمان
ارزیابی کیفی آسیب پذیری ساختمان ، در واقع مطالعات اولیه می باشد . هدف از مطالعات اولیه ، بدست آوردن اطلاعات کلی ساختمان شامل موارد زیر می باشد :
1- تعیین مشخصات عمومی ساختمان از قبیل کاربری ، ابعاد و ….
2- گردآوری اطلاعات اولیه که شامل موارد زیر می باشد :
2-1- شناخت خواسته های کارفرما
2-2- مشخصات فنی ساختمان
2-3- مشخصات محل ساختمان از نظر خطر زلزله
2-4- ارزیابی شرایط ساختگاه
2-5- ارزیابی وضعیت موجود
2-6- تاریخچه عملکرد گذشته ، حال و آینده ساختمان
2-7- ارزیابی اولیه وضعیت لرزه ای
2-8- ملاحظات اقتصادی و اجتماعی
2-9- بررسی قوانین و مقررات حاکم
1- تعیین مشخصات عمومی ساختمان :
ساختمان دانشکده علوم انسانی ، دانشگاه تربیت مدرس در سال 1368توسط مهندسین مشاور رازیران طراحی شده و در سال 1372 به بهره برداری رسیده است . این ساختمان در ضلع غربی محوطه دانشگاه واقع شده است .
ساختمان مذکور در موقعیت جغرافیایی ‘23 051 شرقی و ‘44 035 شمالی واقع شده است . این ساختمان در 2 بلوک تقریباً متقارن با زیربنای 9500 مترمربع و در 5 طبقه با اسکلت بتن آرمه و سقف تیرچه و بلوک احداث شده اسـت . سازه این دوبلوک بایک درزانقطاع شمالی – جنوبی که از حیاط مرکزی آن ادامه یافته از یکدیگر جدا می گردند .
کاربری این ساختمان درحال حاضر آموزشی است و طراحی آن براساس نقشه های موجود و اظهارات مهندس مشاور مربوطه اختصاص به همین کاربری دارد .
2- گردآوری اطلاعات اولیه
2-1- شناخت خواسته های کارفرما
بطور خلاصه میتوان خواسته های کارفرما را در قالب موارد زیر خلاصه کـرد :
nهدف از مطالعات بهسازی ساختمان مذکور ، کنترل سطح عملکرد این ساختمان در حدّ بهسازی مطلوب طبق « دستورالعمل بهسازی لرزه ای ساختمانهای موجود » میباشد .
n وجود ساختمان مذکور از هر نظر برای دانشگاه ضروری و مهم میباشـد .
n عدم سرویس دهی مناسب ساختمان مذکور ، به هر دلیلی باعث اختلال در امر آموزش بعنوان اصلی ترین رسالت دانشگاه خواهد شـد .
n در صورت لزوم برای انجام عملیات بهسازی ، حتی الامکان این کار باید با کمترین میزان تخریب انجام پذیــرد .
n اولویّت انجام روش های مختلف بهسازی ، براساس میزان هزینه آن خواهد بود . ( اولویّت بالاتر مربوط به روش با هزینه کمتر میباشـد )
2-2- مشخصات عمومی و فنی ساختمان
محـل ساختمــان : تهران
کاربری ساختمان : آموزشی
نوع اسکلت : بتنـی
سیستم کف : تیرچه و بلوک
سیستم مقاوم لرزه ای :
در جهت شمالی – جنوبی : قاب خمشی
در جهت شرقی – غـربـی : قاب خمشی
درجه اهمیت : زیـــاد
تعداد طبقات : 5 طبقه
زیربنای هر طبقه : 1800 مترمربع
گروه بندی برحسب شکل :
– نامنظم در پلان
– منظم در ارتفاع
سیستم پی : منفـرد
ادرس سایتhttp://downloadyfile.ir
توضیح: قیف به معنای مسیری است که یک مشتری بالقوه طی میکند تا به محصولات یک شرکت علاقهمند شده و در نهایت از آن کند. در اینجا نیز منظور از بازاریابی محتوا و قیف کامل یعنی استفاده از این نوع بازاریابی به گونهای که تمام مسیر را دربرگیرد.
بازاریابی محتوا در مراحل اولیهاش فقط یک تکنیک جدید و هیجانانگیز ربایشی برای افزایش ترافیک وبسایت بود. پذیرندگان اولیه فکر میکردند که تمرکز بر «جاذبه» به جای «زور» به اندازهی کافی پیشرفته است و در نتیجه اثری هرچندماندگار ولی ناقص در مورد اینکه بازاریابان چگونه باید تأثیرگذاری برنامههای محتوایی خود را بسنجند، از خود به جا گذاشتند.
خوشبختانه همچنان که بازاریابی محتوا رشد میکند، فعالانِ این حوزه اکنون قادر هستند تا بازده سرمایهگذاری (ROI) محتوا را با شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) قویتری ثابت کنند و حتی با استفاده از محتوا تمام مراحل مسیر مشتری را بپیمایند.
حتی با تمام رشدی که در صنعت رخ داده است، بعضی از بازاریابان به سختی میتوانند بازده سرمایهگذاری محتوا را بپذیرند.
یک تصور غلط (تصوری که در بین شرکتها در هر اندازهای شایع است) این است که محتوا نوعی دارایی است که فقط در ابتدای قیف میتواند اثر گذاری کند و نمیتواند به طور مستقیم به تبدیل شود. افراد بسیاری هنوز میپرسند که آیا واقعا میتوانید از اشکال مختلف محتوا بیشترین بهره را ببرید تا مشتریان احتمالی را از آگاهی برند به سوی توجه، قصد و در نهایت اقدام، سوق دهید؟
درک معادله «بازاریابی محتوا = ترافیک» بسیار راحت و قابل درک است؛ چون مطمئنا بازاریابی محتوا یک شیوهی بسیار مؤثر برای جذب مخاطبان هدف به صفحات وب سایت شماست. اما این تنها فایدهی بازاریابی محتوا نیست.
اخیرا با استفاده از استراتژیهای هوشمندانه، شاهد موفقیت تعداد زیادی از برندها در سوق دادن مشتریان به انتهای قیف هستیم.
اما آنها چطور این کار را انجام میدهند؟ چند شیوه وجود دارد:
در نتیجه، اقدامات آنها منجر به بیشتری میشود و بهرهی بیشتری از بازده سرمایهگذاری روی محتوا میبرند.
تا به امروز، وقتی مجهز به محتوا بودید، منطقی بود که به دنبال کانالهای مؤثری مثل تبلیغات نمایشی بنری یا حتی کلیکی در مسیر باشید. اما عجیب نیست که بازاریابان برای تولید سطوح ماندگار مشارکت با ابزارهای فوری مثل صفحات پاپآپ، ویدیوهای پخش خودکار و بنرها به تقلا افتادهاند، چون چنین ابزاری به نوعی اخلالگر هستند و ارزش بسیار کمی به مخاطبانی میدهند که شاید هنوز آمادگی حرکت در مسیر قیف را نداشته باشند. از طرفی، تبلیغات «همسان» که با صفحات محتوای ناشران درآمیخته است، شیوهی طبیعیتری برای جلب توجه مخاطب هستند. این کار یعنی به مخاطبان اجازه داده شود تا فعالانه انتخاب کنند که به سراغ محتوای شما بیایند. برندهای موفق توانستهاند با استفاده از تبلیغات همسان، علاقه و توجه مشتری را جذب کنند.
تبلیغدهندگانی مانند بیمیتو به کمک سیستم تبلیغاتی همسان یکتانت، با قرار دادن تبلیغات در درون متن و ایجاد ارزش به روشی که حق انتخاب وجود داشته باشد، توانستهاند به شکل قابل اعتمادی توجه مخاطب را به دست آورند.
در اینجا مثالی از بیمیتو آورده میشود که چطور با بهرهگیری از این توصیه، ۲۰ درصد افزایش در میانگین بیمه آنلاین شخص ثالث تجربه کرده است:
از مثالهایی مثل تصویر بالا مشخص است که بازاریابان در حال یاد گرفتن این مسئله هستند که بفمهند چطور محتوا میتواند به آنها کمک کند تا مخاطبانی را پیدا کنند که شاید لزوما به دنبال برندشان نبودهاند، اما میتوانند به گونهای پرورش یابند که حتی اقدام به هم بکنند.
جلب توجه مصرفکنندگان سختتر از همیشه شده است، چون آنها میتوانند تبلیغات را مسدود کنند، نادیده بگیرند و یا رد کنند. بنابراین دانستن اینکه چطور در لحظهی صحیح و با محتوای صحیح به سراغشان بروید، بسیار مهم است. نهایتاً هدف اصلی، فراهم کردن ارزشی فراتر از یک پیام تبلیغاتی است.
بنابراین، چطور میتوانید توجه مخاطبتان را به دست آورید؟
در واقع فقط سه فرصت وجود دارد که ما آنها را «لحظات» مینامیم:
۱. لحظهی نیت: کاربران به دنبال اطلاعاتی مشخص هستند و جستجو میکنند تا محتوایی مفید پیدا کنند که به سؤالشان پاسخ دهد.
۲. لحظهی تاثیرپذیری: مخاطبان آنلاین میشوند تا با خانواده و دوستانشان تعامل کنند یا در شبکههای اجتماعی برندها و شخصیتهای محبوب خود را دنبال کنند.
۳. لحظهی علاقه: جستجوی آنلاین، مشاهدهی ویدئو و خواندن اخبار زمانی رخ میدهد که مخاطبان سعی دارند تا در مورد محتوای مورد علاقهی خود بیشتر بدانند.
به طور خاص، آخرین لحظه یعنی لحظهی «علاقه» زمانی است که کشف انجام میشود. مجموع این سه لحظه «زمان مهمی» برای شماست.
برای جلب توجه مخاطبتان، نیاز به یک استراتژی مؤثر برای هر سه مرحله دارید.
همچنان که مخاطبان در نحوه تعامل با محتوا مسیر رشد خود را طی میکنند، روش بازاریابی محتوا نیز در حال رشد و تغییر است.
ما شاهد رشدی فوقالعاده در اینکه بازاریابان چگونه تلاشهای خود را میسنجند بودهایم، اما فقط برندهایی که به اندازهی کافی در تطبیق با تغییرات، سریع هستند، در این بازار محتوای شلوغ نجات خواهند یافت.
دانلود جدیدترین پاورپوینت در مورد پروژه اصول سرپرستی کارفرما
فرمت فایل : .pptx
تعداد اسلاید : ۲۰ اسلاید
قسمتی از متن :
پروژه:کار فرما
کارفرما(
(master
کارفرما کسی است که با به وجود اوردن شرایط و مقدمات لازم محیط کار مناسب را ایجاد می نماید.
برای درک بهتر به بررسی روابط کارفرما و کارگر می پردازیم
در ادبیات اقتصادی روشهای ایجاد انگیزه در کارکنان به مسئله کارگزار – کارفرما اشاره شده است که برای حل آن از تئوری قرارداد بهینه استفاده میشود.روش صریح با استفاده زا میزان و نحوه پرداخت به افراد سعی میکند انگیزه لازم را در کارکنان ایجاد کند درحالی که در روش ضمنی، ایجاد انگیزه بدون استفاده از پرداخت مستقیم صورت میگیرد.هدف از پرداخت جبرانی این است ک
اهداف مدیران ریسکگریز را که به دنبال حداکثر کردن مطلوبیت خود هستند را با علایق سهامداران شرکت همجهت سازد.مهمترین روش پرداخت پاداش در شرکتهای غیرمالی روش پرداخت – کارایی است که در آن هیچ پاداشی داده نمیشود مگر اینکه کارایی به ۸۰ درصد استاندارد تعیین شده برسد.موقعیت شغلی زمانی اتفاق میافتد که کارگزار به دستمزد فعلی خود توجهی ندارد بلکه تلاش میکند با کارکرد بهتر، دستمزد خود را در دورههای بعدی افزایش دهد.
۱ – مقدمه
در بسیاری از موارد، به صرفهتر است که فرد وظیفه معینی را به جای آنکه خود انجام دهد، به شخص دیگری واگذار کند، زیرا این وظایف یا اعمال، پیچیدهتر یا پرهزینهتر از آن هستند که از عهده خود فرد برآیند. در این موارد، بحث قرارداد بهینه و تئوریهای انگیزشی مطرح میشوند.
تئوری انگیزش عموماً روی اعمالی تمرکز میکند که بسیار پیچیدهتر یا پرهزینهتر از آن هستند که خود فرد به آنها بپردازد. در این حالت فرد در نقش یک کارفرما مجبور است کارگزاری با دانش یا مهارتی خاص را استخدام کند تا عمل موردنظر را برایش انجام دهد. موضوع اصلی این است که باتوجه به مشکلاتی که در نظارت بر کارگزار وجود دارد، چگونه کارفرما میتواند به بهترین نحو کارگزار را وادار کند یا انگیزه کافی را در او ایجاد کند تا عمل موردنظر او انجام شود.
کارفرما و کارگزار میتوانند حالتهای بسیار متنوعی داشته باشند. مثلاً کارفرما میتواند یک رئیس یا استخدامکننده باشد و کارگزار، کارگر یا زیردست. در بنگاههایی که تحت قاعدهمندی قرار میگیرند، تنظیمکننده، نقش کارفرما را دارد و ممکن است یک طرح انگیزشی را برای بنگاهی ایجاد کند که عملش تحت قاعدهمندی قرار میگیرد. یک فرمانده ارتش بهطور مشابه ممکن است طرحی ایجاد کند تا اعمال سربازانش را بنگاهی ایجاد کند که عملش تحت قاعدهمندی قرار میگیرد. یک فرمانده ارتش بهطور مشابه ممکن است طرحی ایجاد کند تا اعمال سربازانش را تحت کنترل داشته باشد. همچنین، کارفرما ممکن است دولت یا مالک یک بنگاه باشد که اعمال مدیر بنگاه را کنترل میکن
برای حل مسئله بین کارفرما و کارگزار در تعیین نحوه ایجاد انگیزه برای کارگزار و میزان آن، از چارچوب تئوری قرارداد بهینه استفاده میشود. در این چارچوب تلاش میشود میزان بهینه پرداخت یا روشهای دیگرایجاد انگیزه بهنحوی تعیین شود که اولاً کارفرما حداکثر منفعت را ببرد، ثانیاً کارگزار تحت آن شرایط حاضر به کار باشد و ثالثاً، کارگزار مطابق اهداف کارفرما کار کند.
ادبیات موجود در مورد مسئله کارگزار – کارفرما و تئوری قرارداد بهینه را میتوان به دو بخش تقسیم کرد. بخش اول عمدتاً به مباحث تئوری حول این موضوع میپردازد و به دنبال ایجاد مدلهای ریاضی برای طرح مسئله و حل آن است. برای آشنایی با این بخش، حالت بسیار ساده مسئله کارگزار – کارفرما در اینجا معرفی میشود. مدل زیر، مسئله کارگزار – کارفرما درحالت کلی است:
Max Up(X) Subject to: Ua(X
)
u X in argmax Ua
در این مدل،
Up
تابع مطلوبیت
UTILITY
) ) یا تابع هدف کارفرما است که باید باتوجه به دو شرط ماکزیمم شود. شرط اول این است که کارگزار باتوجه به عوایدی که حاصلش میشود، حاضر باشد برای کارفرما کار کند. به عبارت دیگر، حداقل مطلوبیت کارگزار تامین شود ( شرط
Ua .( Ua(X
)
u
تابع مطلوبیت کارگزار و
u
حداقل مطلوبیت یا عوایدی است که کارگزار حاضر است برای بهدست آوردن آن به استخدام کارفرما دربیاید. بهعنوان مثال، میتوان
u
را حداقل دستمزد فرد درنظر گرفت
X
.، عامل ایجاد انگیزه برای کارگزار توسط کارفرما است
X
. میتواند دستمزد، پاداش یا هر عامل مادی یا غیرمادی دیگر، یا برداری از آنها باشد
دانلود بهترین و با کیفیت ترین پاورپوینت در مورد فن بیان
توجه تو جه دوستان تحفیف ویژه برای این فایل بابت ماه محرم با قیمت مناسب و همچنین دانلود کتاب سخنرانی بداهه بصورت رایگان دانلود کنید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۷۰ اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
فن بیان چیست؟ چرا؟ چگونه؟همه می توانند؟شما چی؟اصلا چرا در کارگاهی
به این نام شرکت کرده اید؟
نقل قول ملک الشعرا بهار از عالم فاضلی:
مردم ما به جای سخن گفتن ناله می کنند
چرا فن بیان؟
خواندن ۱۵% نوشتن ۱۱% گوش کردن ۴۲% سخن گفتن ۳۲%
اهداف پرورش بیان
چه کسی می توان خطیب یا سخنور باشد؟
سخنوران معتقدند که خطابه همچون فنون و علوم بشری، اصول و ضوابطی دارد که هرکس بتواند با دقّت کافی اصول و قواعد فنّ خطابه را به کار بگیرد، خطیب ماهری می شود.
می گویند: ارسطو واضع فنّ خطابه بود ولی خودش خطیب و سخنور نبود.
سخنور کسی است که اسلوب خطابه را در سخنرانی هایش مراعات کند.
بیان خوب فقط صدای خوب نیست
انواع حالت صداها= فلزی ( خشک )——–>ناله ای——–>خودمانی—-> لوس —->اعتراضی—-> التماسی عشوه ای ( البته لزوما” این صدا خاص زنها نیست )—->شخصیت ی
شما کدام مورد را مناسب می دانید؟
گوینده خوب کسی است که صدای خود را از تمام این حالات حفظ کند .
چگونه؟
برای این کار بهترین راه این است که به صدای خود یا به صدای گوینده ای گوش دهید که لحن صدای او را مطابق سلیقه خود می دانید .
گوش کردن موجب می شود که بهترین حالت های لحن صدا در ذهن شما جا بیافتد و هنگام اجرا بهترین حالت را به خود گیرد
قسمت دوم: فیزیولوژی فن بیان
اندام های گفتاری+اندام های تنفسی و نفس گیری+تقویت صدا و صدا سازی
اندامهای گفتاری
دستگاه تنفس انسان
B:چگونگی و عوامل تولید صوت
دستگاه صوتی انسان به این طریق عمل میکند : هوای بازدم بر تارهای صوتی حنجره ضربه میزند . سپس این تارها متناسب با صوتی که تولید میشود کشیده و به لرزش در میآیند . این لرزشها امواج صوتی را پدید میآورند . امواج صوتی حاصله در حفرههای بدن مانند حلق، سینه، حفره بالای حنجره، سینوسها و … تقویت میشوند. هرگاه در یکی از حفرهها تغییری پیش آید تغییر آشکاری نیز در صدای شخص ایجاد میشود . مانند وقتی که به علت سرما خوردگی حفره بینی در اثر متورم شدن مخاط بینی تنگ میشود و صدای شخص تغییر میکند .
C: نوع هوا
ضایعات تدریجی
ضایعات آنی
D:تنفس
آیا ما تنفس صحیحی داریم؟
آیا نفس کشیدن می تواند بر روی صدا و بیان ما تاثیر داشته باشد؟
مراحل (تفکیک) تنفس
A:گرفتن نفس
B:مهار نفس
C:مصرف نفس
تمریناتی برای نفسگیری
پرحجم کردن صدا
پرحجمی یا زنگ داری صدا یعنی اینکه:
وقتی در یک اتاق معمولى صحبت می کنید یا آواز می خوانید، صداى شمابر فضاى اتاق احاطه کامل داشته باشد و از هر سمت و سویى به طور مستقیم و یک نواخت شنیده شود.
پر حجم کردن صدا
در حالتى راحت بنشینید و عضلات را رها نموده و کلماتى از قبیل ((مَنگ ، هَنگ ، زَنگ ،…)) که به ((نْگ )) ختم مى شوند را با آهنگى تودماغى ، با مسدود کردن دهان با زبان و کشیدگى ، اجرا نمایید
تمرینی برای رسایی صدا
یک نفس عمیق با کیفیتى که قبلاً گفته شد بکشید و ریه ها و شکم را از هوا پر کنید به طورى که شکم کاملاً بیرون آید. بعد صدا را در حالى که خارج مى کنید، آهسته و پیاپى بگویید: ((آه ، آه ، اوه ، اوه ، ایه ….)). توجه داشته باشید که هر چه این هوا آهسته تر و کندتر از شش ها خارج شود بهتر است و تکرار این تمرین صدا را بهتر و رساتر مى کند.
کلمات کلیدی فایل:
دانلود پاورپوینت آماده در مورد فن بیان| پاورپوینت در مورد فن بیان| دانلود پاورپوینت در مورد فن بیان| پاورپوینت درباره فن بیان| پاورپوینت در مورد فن بیان
درباره این سایت